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      義烏飾品產業目前發展面臨的困境與對策分析

        新聞動態

      義烏飾品產業目前發展面臨的困境與對策分析

      來源:我奇愛-小商品批發網 發布時間:20-08-13 02:25 點擊: 64261 打印

          義烏飾品產業是浙江省時尚產業建設重要板塊,也是義烏實體經濟發展支柱產業之一,更是義烏市場優勢行業。飾品行業已成為義烏市場晴雨表、風向標。然而令人擔憂的是,自去年以來,義烏飾品行業龍頭企業經營狀況出現了重大困難,這是否會對飾品產業帶來沖擊?當前義烏飾品產業發展現狀如何?有哪些新亮點、新變化?制約飾品產業高質量發展的問題有哪些?基于上述問題的考量,課題組對義烏飾品產業發展進行了專題調研,并提出了推進義烏飾品產業高質量發展若干對策建議,供相關部門決策參考。

      一、三個判斷:義烏飾品產業發展現狀分析

      (一)國內飾品產業三足鼎立,義烏穩居第二,并大有趕超廣東之勢。

      目前,國內飾品產業發展呈現廣州、義烏、青島三足鼎立局面,廣州排名第一,義烏第二,青島有所衰退。廣州飾品行業發端于上世紀70年代,是我國最早生產銷售飾品的地區和飾品行業發源地。據統計,廣東現有飾品生產經營主體近5000家,形成了以廣州、深圳為展貿平臺,番禺、花都等周邊地區為生產基地的產業分工格局。青島現有飾品及相關企業3000余家,由于和韓國地緣相近,產品生產設計受韓國市場影響較大,銷售以出口為主。近年來,受外需市場不景氣以及中韓關系波動,青島飾品行業影響力和競爭力有所削弱。

      義烏飾品產業起步于上世紀八十年代,目前已形成集產品研發、配件供應、產品銷售以及物流配送于一體的完整產業鏈,成為國內最大的時尚飾品研發中心、制造中心和銷售中心,被中國輕工業聯合會授予“中國流行飾品工貿之都”。全市共有飾品生產經營及配套輔助企業8000余家,其中生產企業3000多家,從業人員約15萬人,產品主要包括胸針、項鏈、頭花、手鏈等,種類超過80萬種,年產值超200億元。

      近年來,義烏飾品產業呈現穩步上升之勢,在產品質量、款式花樣、原材料提升等方面與廣東呈現齊頭并進之勢,尤其在市場份額上,已超過廣東。義烏飾品已占國內市場2/3份額,是國內流行飾品最具影響力的集散中心;占據國際市場2/5份額,是外商來華采購流行飾品的首選地。

      (二)飾品產業高質量發展前景看好,出現若干令人欣喜的轉型升級亮點。

      一方面,飾品行業市場經營主體年輕化、高學歷化趨勢明顯,為高質量發展注入新鮮血液與活力。據商城集團提供的數據顯示,截止目前,一區市場主體經營戶年齡在35歲以下(含)占31.18%;35歲-50歲(含)占53.68%;50歲以上僅占15.14%。一區東擴市場經營戶年齡在35歲以下(含)36.25 %;35歲-50歲(含)52.84%;50歲以上 10.91%。一區主體市場初中及以下學歷的占50.95%;高中及中專占33.38%;大專及以上15.67%。東擴市場初中及以下學歷的占38.73%;高中及中專占34.68%;大專及以上占26.59%。上述數據表明,新開業的一區東擴市場經營戶要比一區市場經營戶更年輕、學歷層次更高。

      另一方面,市場經營戶積極開展新產品、新工藝、新材料探索與應用,為飾品產業高質量發展注入新動能。一是市場內新產品開發頻率加快,熱銷、爆款商品市場供不應求。如925銀項鏈、銅耳環、鈦鋼耳環、施華洛世奇耳環等中高檔飾品,融合時下流行的日韓元素,設計精巧,市場反響良好;二是生產工藝不斷創新與優化,越來越多經營戶應用金屬3D打印技術,大大拓展飾品市場新邊界;三是以不繡鋼、銅、銀等為代表的純金屬材料成為市場新寵。2018年以來,一區市場內經營不銹鋼主體數量同比增長45%,達133戶。

      (三)飾品產業整體發展仍處于低端鎖定狀態,“低、小、散、亂”現象未得到根本改觀。飾品行業門檻低,同業競爭激烈,導致企業規模普遍較小,競爭力不強。

      1.規上企業數量少,銷售額逐年下滑。據統計,目前義烏飾品行業擁有國際商貿城飾品專業市場、飾品專業街、興中配件市場等,從事生產、經營的企業已達到8000多家,從業人員超過15萬。規模龐大的企業數量背后,規上企業數量卻少得可憐。更令人擔憂的是,飾品產業規上企業銷售額出現連年下降趨勢。據義烏市經信委提供的數據顯示,如下表1所示,飾品產業規上企業數量,在高峰期,2014年與2015年也僅有21家。如下表2所示,飾品產業規上企業銷售額在2014年—2016年,出現了下滑趨勢,但還比較緩慢。需引起高度警覺的是,從2017年以來,飾品產業規上企業銷售額出現了斷崖式下降,2017年同比下降45.09%,2018年同比下降53.68%。

      2.飾品產業出口規模小,增速不快。據海關提供的數據顯示,2017年義烏市飾品產業出口額為100億元左右,同比增長8.5%,約占當年度義烏外貿總出口額5%左右。令人關注的是,2017年義烏外貿出口增長了14%,飾品產業外貿出口低于全市5.5個百分點。

      3.產品附加值低,材料應用不夠環保。廣東飾品品質普遍高于義烏,主要體現在合金類飾品的設計水平、制造工藝以及新材料的應用等方面領先于義烏。在國家環保風暴壓力下,近年來廣東飾品材料應用逐漸向鍍金、鍍銀、K金等高端飾品轉型升級。反觀義烏,目前80%合金飾品都含有國家明令禁止的鎘。根據相關法律規定,污水排放中,鎘濃度超過國家規定標準3倍以上,將面臨刑事責任。但如果不用鎘,飾品材料成本將躍升5-10倍,這是很多市場主體無法承受的。

      二、四大問題:制約義烏飾品產業高質量發展的瓶頸

      (一)營商環境有待優化,飾品企業加大投資信心不足。

      1. 國家環保高壓態勢下,企業主整改壓力大,對未來深感迷茫,后續投資信心不足。義烏地處錢塘江流域,屬環保嚴管區,要實現污水零排放。這兩年,國家對環?刂茦藴试跐L動加強,并且浙江的環保標準又明顯高于國家要求。這讓企業主苦不堪言。如果說前幾年,環保部門執法關注較多的是造紙、印染、電鍍等傳統污染行業。但在政府加大飾品行業環保執法后,環保問題暴露無疑。一是中小微企業主不愿花錢治污。義烏90%以上的飾品企業,都屬中小微企業,甚至很多還停留在家庭作坊階段,沒有自己的廠房,只能租用別人的廠房搞生產,企業主不愿意、也沒能力花錢買設備治污;二是在環保執法方式上有待改進,一刀切現象突出。執法人員沒有與企業主進行充分溝通,讓企業主很困惑、落差大,覺得事態并沒有那么嚴重,是不是環保部門在找茬搞事情;三是環保政策忽緊忽松,讓企業主無所適從,不敢加大投資。在一些企業主眼里,目前的環保政策儼然成為宏觀經濟調控的工具,在經濟形勢較好時,環保政策往往較嚴;反之,在經濟形勢較差時,環保政策相對較寬松。類似情況的發生,讓企業主感覺環保政策缺乏法律嚴肅性與正當性,久而久之,會降低政府公信力。

      2.市場資源缺乏有效整合,多地經營現象突出,增加市場主體經營成本。目前義烏與飾品行業相關的市場分布在國際商貿城一區、一區東擴以及興中、長春專業街等多個地方,經營戶不得不多地經營,不僅額外增加了人工與租金成本,還分散了寶貴的客戶資源。有經營戶向課題組成員算了一筆帳,多地經營,一年至少額外增加50萬元支出。

      3.倉儲成本增加較快,超出市場主體承受能力范圍。調研中,有做飾品配件的經營戶向我們反映,他家客戶主要在義烏本地,一般都是上午在網上下訂單,下午就要配送。為提高物流配送效率,他們要在市場周邊尋找面積足夠大且交通便利的倉儲,可難度很大。尤其是今年以來,義烏倉儲面積上漲幅度較大,以荷葉塘周邊區塊為例,倉儲租金已從年初15元/平米上漲到目前22元/平米,并且還不一定能租得到。因為根據義烏目前的企業分類分層考核體系,倉儲出租沒有稅收,不利于房東畝產稅考核,很多房東都不愿將廠房用于倉儲出租。

      (二)外貿大環境不確定因素增多,飾品產業高質量發展面臨較大外部風險與挑戰。

      飾品產業外向度高達60%-70%,在其中,印度一家獨大,占到20%左右市場份額,美國排名第二,占5%左右。目前中國出口到美國的飾品中,排名前30的企業大多來自義烏?梢哉f,印度與美國是義烏飾品產業最為重要的出口目的地國。從目前來看,印度和美國都面臨較大的外貿出口風險。

      從印度而言,近年來依托本國較低的勞動力成本優勢,逐漸從飾品成品轉向配件與半成品進口。有企業主向課題組表示,他一般不理會印度客商,因為他們一來就要求看工廠,然后拿著手機到處拍照,又不下訂單,其主要目的就是想偷拍義烏飾品企業的生產線和工藝流程,然后回國自己組裝生產。

      從美國而言,今年以來,中美貿易摩擦對義烏外貿蒙上了一層陰云。雖然到目前為止,中美貿易戰尚未對義烏飾品產業帶來很大的打擊。但對于2020年中美之間能否達到長期外貿協議還存在很大的不確定性,這就對義烏飾品產業帶來較大的風險與挑戰。

      (三)飾品企業知識產權保護與品牌意識不強,創意設計能力不高。

      1.區域品牌低端鎖定,消費者與客商對義烏飾品形成品牌刻板效應。義烏市場確實名氣大,但本地制造企業在國內外卻沒什么名氣。因為外界已對義烏市場商品形成了固定思維,認為義烏貨都是低檔貨,這對義烏飾品產業品牌價值提升帶來很大的傷害。很多企業主表示,這幾年義烏飾品質量有了很大提升,已經不輸廣東貨,但消費者與采購商的固化思維很難改變。一些企業主很無奈地表示,為引起不必要的猜疑,自己企業出貨的紙板箱上一般都是用上海自貿區注冊的企業地址。

      2.企業主品牌創建與品牌傳播意識不強。目前市場內飾品行業共有注冊商標437個,其中地市級著名商標僅3個,僅占市場內經營戶總額的8%左右。之所以出現這種狀況,一方面,義烏企業沒有花錢做廣告打品牌的習慣,因為家門口就有市場,不做廣告就可以把貨賣出去了;另一方面,義烏企業奉行薄利多銷商業模式,打廣告會增加額外的成本,會削掉原本微薄的利潤。

      3.企業主創意設計能力不高,知識產權保護意識不強。珠寶首飾是一個強調工藝文化內涵的產業,是一個包含設計、工藝、文化、體驗等高附加值的行業。目前,新光、美聯、陳明等大型飾品生產企業均設有產品創意中心和研發團隊,確保產品不斷推陳出新。但飾品行業整體創新意識淡薄,創新動力不足,創新能力較弱,主要存在兩方面原因:一是知識產權保護氛圍和知識產權執法規范還未形成,對知識產權保護力度不足;二是大量中小微企業沒有能力也不愿意進行創新投入,仍依賴于傳統的模仿經營,千店一面現象明顯。

      4.企業內部管理水平不強,核心骨干流失嚴重。

      飾品企業主大都文化水平不高,當企業發展到一定規模后就會面臨較為嚴重的人力資源管理危機,內部核心骨干,諸如生產技術骨干、銷售骨干流失現象嚴重,其中絕大部分自己出去創業。甚至于一些店長出去創業,會把企業客戶資源都給帶走了。一些企業主向課題組充滿自嘲地表示:“我們企業都變成創業培訓中心了!辈⑶,這些人創業成功的概率比較高,因為他們懂技術、有銷路,反過來,會成為當初所在企業的競爭對手。 

      三、五條建議:推進義烏飾品產業高質量發展路徑選擇

      (一)市場優勢行業要重點扶持,營造全市上下合力支持飾品產業高質量發展的良好氛圍。

      1.市委市政府要在戰略層面上高度重視飾品產業發展,切實在頂層政策設計上給予飾品產業發展更多扶持。飾品產業對于義烏市場繁榮發展的價值與意義,怎么講都不過分。試想一下,如果義烏市場失去了飾品行業板塊的支撐,將會是怎樣的局面。在義烏飾品產業發展史上,義烏曾痛失過兩次大的發展機遇。一是2010年時,浙江省政府發布115號文件,要將義烏飾品產業打造成為浙江省轉型升級示范區,但由于各種原因,該政策尚未得到有力落實;二是一區市場東擴,沒有取得應有的市場集聚效應。當前,義烏飾品產業發展再次面臨新的機遇,如果市委市政府能夠加大政策扶持力度,義烏飾品產業定能在國內三足鼎立格局中脫穎而出,成為當之無愧的龍頭老大。

      2.為提升決策民主化、科學化水平,相關部門決策要多傾聽市場經營戶一線聲音。正所謂“春江水暖鴨先知”,市場經營戶要比政府決策部門更具市場敏銳性,對飾品行業發展中面臨的困境更有智慧與辦法解決。調研中,一些市場經營戶表示,一區東擴時,政府相關部門和商城集團雖進行了多輪調研,但最終他們所提的合理化建議,在政策文本中還沒得到充分體現,這讓他們很傷心。市場經營戶認為,目前一區東擴市場面臨的人氣不旺、攤位轉租現象嚴重等問題,就跟前期商城集團沒有認真聽取市場經營戶意見有很大關系。

      3.商城集團要著力改善市場配套環境,在市場中為經營戶打造家的溫暖,讓市場主體能夠經常到市場上來轉轉。 調研中得知,目前在攤位上經營的大都是老板雇來的職員,用市場經營主體的話說,這些小妹在店里面,啥情況都不知道,只知道玩游戲。很多經營戶坦陳自己平時很少到市場上去,甚至有人覺得老板到攤位上去和自己的身份地位不匹配。

      (二)注重內部挖潛與優勢資源整合,降低物流倉儲成本。

      物流倉儲是義烏市場繁榮發展的生命線,也是市場硬傷所在。推進飾品產業高質量發展,倉儲物流建設是繞不開的坎。在目前義烏市用地指標異常緊張狀況下,要為飾品行業專門規劃建設倉儲設施,難度很大。我們認為,還是要另辟蹊徑,創新思路,要著眼于內部挖潛與優勢資源整合:一是商城集團要盤點企業所屬內部閑置房產資源,例如,老賓王市場目前還有大量房產空置,還有國際生產資料市場,這些都可用來改造成為標準化、信息化物流倉儲設施;二是由陸港集團對各鎮街閑置老舊廠房進行統一租用,并進行空間改造,以滿足飾品行業物流倉儲設施需求;三是由陸港集團牽頭,在臨近高速路口并且地質狀況符合要求的山坳里深挖洞,并按照現代化物流倉儲建設標準進行規劃施工。事實上,這種做法在寧波已有先例,既不占用土地指標,又能滿足倉儲要求。

      (三)加快飾品行業小微產業園建設,以集聚化、規;嵘椘沸袠I核心競爭力。

      義烏飾品產業的高質量發展,既要有高聳挺拔的參天大樹式的龍頭企業,更要有鋪天蓋地式的小微企業支撐。事實上,義烏飾品產業中,規上企業所占比例份額很小,90%以上都是中小微企業。我們認為,將中小微飾品企業集聚到產業園內,是解決飾品產業治污成本高、“低、散、亂”現象的根本出路。  

      1.在各鎮街加快飾品小微產業園建設,強化公共服務平臺建設。2017年9月,后宅街道開展了飾品行業及“四無”企業治本提升試點工作,根據“改造提升一批,整合入園一批,關停淘汰一批”的指導思想,騰出低效用地引入轄區內40余家飾品生產企業打造小微園區。園區以傳統飾品行業轉型升級為目標,推動傳統制造業向中高端產業延伸,園區設置設計中心、生產基地、3D打樣中心、電商及創客中心四大功能板塊,通過搭建配件供應鏈、設計資源共享、互動營銷、藝術創客四大平臺,致力于為飾品行業貿易商、成品商、配件商、設計師及第三方服務商提供一站式供應鏈解決方案,打造飾品產城融合生態圈,建設成一個綠色環保、智慧安全、互聯網+模式飾品行業標桿示范園區,走出一條產業轉型升級的新發展道路。我們認為,后宅街道成功做法與經驗可以全市推廣,充分利用現有低效用地與閑置廠房,爭取在各街道規劃布局100個以上飾品小微產業園。 

      2.創建中國義烏飾品科技園。規劃500—1000畝的中國義烏飾品科技園,主要引入一批具有一定創新能力的規模以上骨干企業,科技園內建立中國飾品研究開發中心,加強對飾品原創設計、飾品材料研發、檢驗檢測、飾品標準制訂,使飾品科技園成為引領中國乃至世界流行型飾品潮流的創新示范區。據了解,占世界不銹鋼飾品80%份額的東莞長安,已率先建立世界最大不銹鋼飾品生態園,入駐企業108家,年產值近3億元,對飾品產業的轉型升級起到了較大的推動作用。 

      (四)提升企業研發、創意設計能力,增強飾品企業品牌影響力。 

      1.完善飾品專業人才培訓體系,提升飾品企業創意設計研發能力。一是積極吸引世界和國內著名的飾品專業人才來義烏建立飾品設計中心;二是增加飾品人才培訓投入,增加飾品專業人才供給能力,建立飾品的專業人才培訓專項基金,與高校和專業培訓公司合作建立飾品專業人才培訓體系;三是在義烏工商職業技術學院增設飾品設計專業和水平加工專業,培養一批飾品專業人才。

      2.增強企業品牌影響力,不斷拓展新的市場。一是積極引導骨干龍頭企業也在歐美等發達國家注冊商標,以自主品牌出口,逐步提高自己品牌在國際市場的比重;鼓勵收購國外品牌。收購國外品牌與國外品牌公司合作,通過政府按資份額給予補貼方式鼓勵收購國際知名品牌或與品牌公司開展合作;三是鼓勵拓展國內市場,引導企業加大廣告投入,不斷提升企業形象和品牌美譽度,運用連鎖代理專營等現代化營銷手段,建立健全國內市場營銷網絡。

      3.推進商業模式創新,發展中國義烏飾品超市的模式。一是從主要依靠小商品城的市場銷售平臺向小商品城平臺和飾品連鎖經營模式相結合的方向轉變,逐步擴大特定的終端客戶群,打造世界著名品牌。二是發展資源聯盟連鎖模式——中國義烏飾品超市,通過自愿聯合的方式組成經營聯合體,資源聯盟連鎖主要是建立為飾品生產銷售的專業化分工體系,飾品經營的互利合作,各成員企業保持自己的資產所有權并進行獨立財務核算。 

      (五)促進產業內部協作,提升產業集群治理水平。

      1.充分發揮行業協會功能,健全飾品原材料和加工工藝的質量安全標準;在保護知識產權方面,推動協會會員企業(經營戶)行為公約的出臺,并逐步擴大公約影響范圍。

      2.在行業協會的基礎上,由骨干企業聯合成立行業監督機構,規范企業生產經營行為,切實保護企業的知識產權。豐富產業內部協作方式,引導企業開展聯合營銷、縱向分工、服務外包等多種形式的合作。

      3.聯合骨干企業成立義烏飾品產業研發中心,攻克共性技術難題,在原材料、加工工藝、質量安全、生產自動化等方面不斷提升我市飾品生產的基礎能力。針對飾品生產中投入成本高、技術難度大、環保要求嚴的關鍵環節,建設有償使用的產業基礎設施,促進飾品企業規范化、集約化生產。

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